毎週火曜日に放送中の
インターネット・ラジオ「藤沢久美の社長Talk」。

今週のゲストは、
バンクテック・ジャパン株式会社　三井所　清宏さん
をお迎えしました。

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　　　　　 ◆◇◆ 藤沢久美の社長Talk News　第７４号 ◆◇◆ 　　　　　
　　　　　　　　　　　http://www.shachotalk.jp/　　　　　　　　　　　
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　こんにちは。
　藤沢久美です。

　先日、元Jリーガーで、現在、車椅子バスケの
　日本代表選手の京谷和幸さんにお会いしました。

　プロのサッカー選手になって２年目、
　自動車事故で半身不随になったという京谷さん。

　それは、２ヶ月後に
　結婚式を控えていた時でもありました。

　「もう二度と腰から下は動かない」と
　宣告され、絶望した京谷さんは、
　食事もとれず、一晩中男泣きしたそうです。

　そして、朝、ふと心の中から

　「これからは人に頼っていいんだ。
　『助けて』と言っていいんだ」

　と聞こえてきたそうです。

　サッカーの天才としてプロまで上り詰め、
　いつも強い自分で歩いて来た京谷さんは、
　この日生まれて初めて、
　もうこれからは、
　突っ張って生きて行く必要がないことを
　実感したのだそうです。

　「今は、あの事故は起こるべくして
　起きたのだと思う」とおっしゃる京谷さん。

　下半身の自由を失って、
　心の自由を得られた京谷さんは、
　本当の強さを身につけられたのだと思いました。

━┫今週のゲスト ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　バンクテック・ジャパン株式会社
　代表取締役社長の三井所　清宏さん
　（ＪＡＳＤＡＱ　銘柄コード３８１８）

　『顧客のペーパレス化を支援する』

　米国の小切手文化から生まれたペーパレス化技術が、
　ＩＴの進化で、あらゆる事業の省力化のツールに。
　米国の子会社をＭＢＯして上場を果たした三井所さんの経営とは。

　┌─────────────────────────────────
　│□三井所さんとの対談は、こちらからお聴きください
　│⇒ http://www.shachotalk.jp/talk/20081216
　└─────────────────────────────────
　
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１２月１７日（水）発行の株式新聞に、

「藤沢久美　誰がための投信」

の連載が掲載されました。

第２回目のテーマは、

「投資家の方が、逃げずに真剣に考えている」

です。

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投資家の方々に向けて、
投資信託についてお話をする機会が多いが、
最近、講演会場の雰囲気が変わってきた。

少し前までは、中国やインドの好調な市場を背景に、
かつて安定志向であったはずの銀行のお客様ですら、
「何が儲かるのかが聞きたい」という空気を漂わせていらした。
しかし、１０月以降の空気はすっかり変わった。　

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毎週土曜日の朝８時に放送中の
「藤沢久美のJust In！」。

１２月１３日は、
東京電力　顧問の桝本晃章さんを　
ゲストにお迎えし、お話を伺います。

放送局：BS11
番組名：「藤沢久美のJust In！」

放送日時：毎週土曜日　８：００～８：２５
再放送：毎週土曜日　１８：００～１８：２５

１２月９日（火）発行の
読売新聞 朝刊に

「一緒に考えましょう！エネルギーのこと」

をテーマにしたインタビューが掲載されました。

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『経済危機は立て直しのチャンス。
“少資源国の知恵”で世界に貢献。』

―日本経済は金融危機に揺さぶられています―　

市場は不安定な状況が続いていました。
来るべき時が来たのだと思います。
金融市場も商品市場もバブルがはじけたのです。

グリーンスパン（前ＦＲＢ議長）の言葉を借りれば
「１００年に１度の危機」ですが、
逆に、２１世紀の社会基盤（インフラ）を
作り直しましょうという
メッセージだと思います。

お金がお金を生む資本主義を見直し、
実体価値に基づく経済に戻すのによい時期です。
金融に弱い日本にとって、
巻き返しのチャンスでもあるのです。

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毎週火曜日に放送中の
インターネット・ラジオ「藤沢久美の社長Talk」。

今週のゲストは、
パシフィックゴルフグループ
インターナショナルホールディングス株式会社　草深　多計志さん

をお迎えしました。

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　　　　　 ◆◇◆ 藤沢久美の社長Talk News　第７３号 ◆◇◆ 　　　　　
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　こんにちは。
　藤沢久美です。

　世の中には、
　何十年間も黒字を維持している企業が
　数多くあります。

　そうした企業に取材に行くたびに、
　共通して言われたことがあります。

　それは、
　「戦わない」
　ということでした。

　誰かを打ち負かす「戦い」は、
　消えることのない怨念を生みます。

　こうした考えは、
　日本のように長い歴史を持つ企業が多い国
　だからこその知恵なのかもしれません。

　けれども、これは、
　単なる平和主義ではありません。

　取材をしているうちに、
　皆さんが、実は厳しい「戦い」に
　挑まれていることに気づきました。

　それは、他人との戦いではなく、
　自分自身との戦いでした。

　他社とではなく、自社と戦う。
　他者とではなく、自身と戦う。

　世界金融危機の今は、
　まさに、その真価が
　問われているときなのかもしれません。

━┫今週のゲスト ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　パシフィックゴルフグループ
　インターナショナルホールディングス株式会社
　代表取締役社長の草深多計志さん
　（東証1部　銘柄コード２４６６）

　『日本のゴルフ場の再生を担う』

　銀行員として取り組んだ
　カリフォルニアのゴルフ場の再生事業の経験を買われ、
　１２０を超える日本のゴルフ場再生に参画。　
　
　若くして再生事業に携わった経緯と仕事観を聞く。

　┌─────────────────────────────────
　│□草深さんとの対談は、こちらからお聴きください
　│⇒ http://www.shachotalk.jp/talk/20081209
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