自分に天井を作らない

振り返ってみて思うのは、「自分に天井を作らない」ということが、
すごく大事だということ。

「女だから」「もう30だから」、
そんなことを絶対に思ってはいけない。
「こうありたい」と思ったときに、
この道を行かなくてはいけないなんてことはない。

道はたくさんあります。

ライフプランを立てるのはとても大切で、
色々なパターンの計画を立て、思考の幅を広げて欲しい。
色々な道筋をつけることによって、そこからはずれたときの修正ができる。

何も考えずにいて思いがけないことが起こると、
「どうしよう」となりますが、ライフプランがあれば、
はずれたときのリスク管理ができる。

ただ、計画にこだわりすぎないこと。

思ってもいないチャンスがやってきたなら、
そのチャンスをつかみ、精一杯やることも大事です。

そして、「自分はこの程度だ」と絶対に思わないこと。

女性には、見えているけれど上に行けない
「ガラスの天井」があると言われます。
確かに外部から作られるものもありますが、
天井を作っているのは自分自身ではないですか。

与えられたチャンスを後輩につなぐ

今、私は、政府の委員会などに呼ばれていますが、それは
「女性の数合わせで呼ばれるだけで、期待されていない」
と思っています。

周りは父親の年齢ほどの方々で、
若輩者の私が同じ発言権を与えられると思うのは、
とても危険だとわかっています。
勘違いして、好き勝手に発言していると
次の女性たちのチャンスをつぶすことになります。

残念ながら、女性の多い審議会に出ると、
皆さん言いたいことは言うけれど、
議論をまとめようという気持ちがなく、悩ましく思います。

それは、私たち女性は、ひとつの方向へまとめる場に、
これまで経験する機会があまりなかったからかもしれません。

後輩たちにも同じようなポジションが与えられるように
「自分がどんな立ち居振る舞いをするべきなのか」
「与えられたチャンスをいかに次につなげていくか」
「どう役割を担うべきなのか」
考えなければいけないと思います。

周りの委員の方々とは勉強してきた量や人生の経験値が全然違うわけで、
そういった人たちと席を並べるということは、
人一倍勉強して、努力して、
謙虚にならなければいけないと思っています。

まず、目の前の仕事に一生懸命取り組む

今、やりたいことがない人もOK。
無理やりやりたいことを作る必要はありません。

やりたいことがある人は、それを実現するために邁進すればいい。
ない人は、今、目の前にある仕事を一生懸命やれば、やりたいことが必ず出てきます。

もし出てこないとすれば、
それは残念ながら目の前にある仕事を一生懸命していないということです。

会社の中で提案しても全然聞いてもらえないとしたら、外に出てもいい。
こんな不景気で大変だと思われるかもしれませんが、
ビジネスを始める人たちはたくさんいます。
私が会社を立ち上げて本当に良かったと思うのは、
必ず誰かが助けてくれたということ。

「こんなことをしたい」と一生懸命になっているときは、
気がつくと誰かが助けてくれる。

誰も助けてくれないというときは、
もしかしたら自分のことしか考えていないときではないか。

そんなことも考えていただけたらと思います。

今振り返ると、20代は起業に向けて、
いろんなことにチャレンジをした時代でした。

続く30代は、起業した会社を売却し、
次なるチャンレジを求めて模索する10年だったように思います。

そして、今40代に入り、これまでの歩みがいろんな形で、
自分の糧になっていることを実感する日々です。

社会人の勉強は実力へ直結

大学生のときに
30歳になるまでに起業しようと決めていました。

卒業後、投資信託の運用会社に入社しましたが、
希望のアナリストの部署とは違う企画部門に配属され、
1日で辞めようと思いました。
でも「嫌だ」では何も始まらないと思い、
わからないことは必ずメモをとり2度と同じことは聞かない、
上司や先輩がどうやったら仕事を円滑に進められるか
ささいなことも工夫する、
今日より明日は成長していたいと頑張りました。

1年経つと、つまらない仕事なんて一つもない、
与えられた仕事はすべて学びの機会と思うようになりました。

意識を変えると景色も変わる

起業できるか不安に思いながら働いていた時に
阪神大震災が起こりました。
突然死ぬ可能性もあると思いながら、
行動に移せないでいるうちに、
とどめを刺すようにサリン事件が起こります。

「悩んでいないで起業しよう」
「もし失敗しても、そこからやり直せばいい」

そう決意して仕事に専念すると、
あれもこれもビジネスチャンスに思えてきたんです。
人間は、意識を変えると景色が変わる。
景色というのは、自分の意識が作るんだと思いました。

そして28歳で起業しました。

未来は自分で作るもの

起業して1年ぐらいは、本当に大変でしたが、
幸運にも女性が起業したということで、
注目していただけるようになり、
ようやく少し光が見えて来ました。

自分で会社を立ち上げて何より楽しかったのは、
自分の未来は自分で作れるということ。

誰かの未来にひっぱられながら生きていくのではなく、
自分の未来も、世の中の未来も、自分たちで作っていく。
未来は何も決まっていなかったということに気づいて、驚きました。

そんなときに田坂広志さん（現ソフィアバンク代表）が
新しいシンクタンク会社を立ち上げると知り、
一緒に働かせてもらうことになります。

33歳のときにはNHKの経済番組のキャスターのチャンスを
いただきますが、厳しい試練が待っていました。
素人でしたから最初の1年は何もわからず本当に辛かった。

ある時、キャスターになりたくて努力している人がいるのに、
瓢箪から駒のようにＮＨKの番組に出させてもらえて、
辛いなんて言うのは、与えられたチャンスに対して、
感謝しなさ過ぎだと気づきました。

一生懸命やらなくてはいけないと、改めて思いました。

自分の責任をとるのは自分しかいない

テレビに出ると、自分の実力とは関係のない評価が出るわけで、
「周りから好かれるためにはどうしたらいいか」
「悪く思われないためにはどうしたらいいか」が、
自分の価値基準になり、次第に何もできなくなってくる。

そんなある日突然、蕁麻疹が出たんです。
はじめは上半身だけだったものが、
頭のてっぺんから足の裏、内臓もすべて腫れて呼吸困難になり、
病院で「このままでは死にます。仕事を辞めなさい」と言われました。

休養をとり「死ぬかも」「もう仕事できなくなるかも」と、
色々考えながらわかったのが、
自分に嘘をついてやりたいことを抑え込んで生きているから、
体がもたなくなってしまったということ。

いろいろな人がいろいろなことを言いますが、
誰も私の責任を取ってくれない。
自分の責任を取るのは自分しかいない。
だから、アドバイスは参考にしても
「自分が求めていることは何か」
ということを一番に考えるようになりました。

そして元気になって変わったことは
「図々しくなった」
「NOが言えるようになった」
ということ。

それが40代。とても楽になった。
もちろん相手を不愉快にさせてNOと言うのではなく、
相手の気持ちを考え、
相手が不愉快にならないNOの言い方を考えるようになりました。
体を壊したことが、人間としていろいろ考える機会になったのです。

30代後半で体を壊す人って意外に多いです。
壊さないためには、
「自分の心は、今、何を求めているのか」
と、常に自分と対話をしてください。

「ソフィアバンク」でも求人を出すことがありますが、
履歴書を見ても、人生切り開きたいという思いが伝わってこない人が多い。
必死さがなく、働きたいという思いを文章にする時間もつくれない人は、
自分の人生を大切にしていないのではないでしょうか。

自分を大切にできない人は他人のことも大切にできないと思います。
自分に自信がなかったら、人のことを褒められないですよね。

私が一緒に働きたい人は、自分や自分の人生を大事にしたい人。
そういう人は、仲間も、会社も、お客様も大事にできて、必ず成長します。
学力は関係ありません。

常に一回限りという気持ちで

私は常に仕事は一回限りという気持ちでやっています。

講演にしても書籍の出版にしても、聞いてくれる人、
読んでくれる人に何かを与えることができなければ
もう声はかからない。

つまり、失敗したら終わりです。
そういう気持ちで、自分にプレッシャーをかけています。

でも私はそれにゾクゾクするし、すごく面白みを感じる。
もちろんプレッシャーから逃げたくなることなんて、
しょっちゅうあります。
政府や大企業に対して講演する前なんかは、
いまでも相当緊張します。

しかし、私の根本には「もっと成長したい」
という思いがある。

では、成長するにはどうするべきか。
それは筋力トレーニングと一緒です。
筋トレでは、肉体的に負担をかけたときに
初めて筋肉が付きます。

それと同じように、人間的に成長するためには、
プレッシャーという負担をかける必要があると思うのです。
だから私は仕事の一回一回にプレッシャーをかけて、
それと戦っています。

学生のうちは将来のことを考えて何かをする必要はない

私が普段から気をつけているのは、
相手の立場に立つということです。
自分の立場だけでものごとを考えていると、
人は自分からどんどん離れていってしまいます。

相手の立場に立てれば、
その人が自分のために時間を割いてくれていることに
感謝できるし、感謝をして接すれば、
相手に迷惑をかけることもありません。

「学生のうちから何かをやるべし」
とアドバイスをする人もいますが、
他人に感謝することと、
迷惑をかけないことだけを心がければ、
学生のうちは周りのことや将来のことを考えて
何かをする必要はまったくないと思います。

自分自身の本当の気持ちに素直に従って、
自分がやりたいことをやるのがいちばんいい。

自分がやりたいこと、
興味あることをまずはいろいろとやってみて、
そのなかでもっとも心惹かれることに、
どっぷりつかってみる。
すると自然と周りからの評価も付いてきます。
ひいては、それが将来のためになってくる。

私自身、１０年間ひたすら投資信託の仕事をしていたら、
他の業界のことにも詳しくなったし、
コミュニケーションもうまく取れるようになった。

だから、若いうちはいまある時間を大切にして、
素直に自分のやりたいことをやってみてください。

本も情報も出会いを大切にしたいのです

ソフィアバンクは株式会社ですが、
実態は代表の田坂広志が提唱する
「知のパラダイムシフト」に共鳴する
１１人のパートナー（田坂と私を含む）の共同事務所です。

大学教授、映画監督、音楽家、経営者など、
その顔ぶれは多彩で、
実際の活動はそれぞれの専門分野での活動を通して行われます。

私が今一番力を入れている活動は、
２００６年７月から、
週刊で発信しているインターネット・ラジオ
「藤沢久美の社長Ｔａｌｋ」です。

創業社長、中堅・中小企業の社長、
大企業の場合は何か新しいことに取り組んでいる社長を選んで、
私がインタビューして録音したものですが、
どなたのお話も含蓄が深く、
人間の生き方・働き方とこれからのビジネスへの
ヒントを幅広く学ぶことができます。

この「社長Ｔａｌｋ」に
誰に登場していただくかという人選面でも、
インタビュー後にその社長と会社が
どうなったかというフォロー面でも、
日本経済新聞は欠かせない情報源です。

私にとって日経は社会全体を見る窓のような存在です。

「社長Ｔａｌｋ」では幅広い業界の社長と対談しますし、
テレビ番組では、政治家との対談もあります。

ですから、幅広く政治・経済・社会が分かる日経は
貴重な存在なのです。

インターネットの問題は、ユーザーに合わせて最適化され、
絞り込まれた情報を見ることになりがちなことです。

そういう意味で、
日経のように好き嫌いに関係なく
全部情報が載っていることは、
とても大事なことなのです。

私はリアルの本屋も好きで、
やはり本選びでも情報選びでも、
出会いを大切にしたいのです。

だから私はこれからも毎朝、
日経を一面からその日の出会いを求めて、
読み続けていくつもりです。（談）

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☆日本経済新聞は、下記のＵＲＬより購読申込いただけます。

https://www.nikkei4946.com/sub/index.cgi?c=0VAVFJ

こちらリンクから購読を申し込まれた方全員に、
「藤沢久美のマネーのマナー」（日本経済新聞出版社刊）
が進呈されます。
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日経に大いに助けられたこともあります

日本経済新聞に大いに助けられたこともあります。

私は１９９６年に、日本では初の独立系投資信託評価会社、
アイフィスを立ち上げました。

ロイターの情報端末を通じて、投資信託の独自評価情報を提供する
システムだったのですが、いかんせん無名の存在です。

ところが日経で紹介された瞬間に、
知らない人から問い合わせの電話がかかってくるし、
日経の切り抜きのコピーを持っていくだけで、
それまで足を運んでも会ってくれなかった人が会ってくれたり。

ベンチャー企業でしたから、
日経に名前が載るっていうことの社会的信用度の高さに
すごく助けてもらいました。
いまだに感謝しています。

私たちは、単純に投資信託の情報が
お客様に全く伝わっていないという問題を
改善したいとの思いで会社を設立したのですが、
実は当時、４大証券会社の仕切りで証券投資信託協会の下で
投信評価会社を設立する構想が動いていたそうです。

それが、私たちがフライングし、
新聞にまで出てしまったことで、
立ち消えになったのだそうです。

でも、その４大証券の１社、
山一證券が心意気で最初のお客様になってくれました。
山一證券は無くなりましたが、今でも感謝しています。

その後、大手の関連企業が参入してきたり、
日経も紙面で独自の情報提供をするようになり、
私たちの当初の目的は達成されました。

世はインターネットの時代を迎え、
サーバーに何億円も投資しなければならず、
そこまでしてこの事業を継続する意味があるかどうか考えた結果、
米国の大手格付け会社、
スタンダード・アンド・プアーズに
営業権を譲渡することにしました。
１９９９年のことでした。（談）

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